建設工事の工程管理に関する記述として、最も不適当なものはどれか。
工程管理の目的は、計画した工期内に工事を完成させ、品質・コスト・安全を確保することである。
工程会議では、計画工程と実施工程の差異を分析し、遅れの原因と対策を検討する。
工程の遅れを取り戻すために、工期短縮策として就業時間の延長・作業員の増員・機械の増加等を検討する。
工期内に完成することを最優先に、品質管理・安全管理を後回しにして突貫工事を強行することが工程管理の本質である。
| 要素 | 内容 | |---|---| | Q（Quality） | 品質管理：設計図書に適合した品質の確保 | | C（Cost） | 原価管理：予算内での完成 | | D（Delivery） | 工程管理：工期内の完成 | | S（Safety） | 安全管理：労働災害・公衆災害の防止 |