建設工事の原価管理に関する記述として、最も不適当なものはどれか。
実行予算書は、工事着手前に請負金額内での工事実施計画を詳細に積算した予算書である。
出来高管理は、計画した出来高と実際の出来高を比較して進捗状況を把握する管理手法である。
EVA（アーンドバリュー分析）は、予算・進捗・コストを統合的に把握する工程・原価管理手法である。
原価管理では、実行予算を大きく超過した場合も設計変更は行わずに元請業者が全額負担するのが原則である。
| 指標 | 内容 | |---|---| | BCWS | 計画コスト（計画出来高金額） | | ACWP | 実績コスト（実際の支出額） | | BCWP | 出来高コスト（実際の進捗に対応した計画金額） | | CPI | コスト効率指数（BCWP/ACWP）| | SPI | スケジュール効率指数（BCWP/BCWS）|