【令和8年度】2級土木施工管理技士 工程管理の経験記述の書き方

令和8年度の2級土木施工管理技士 第二次検定を目指す方へ。

「工程管理の経験記述って何を書けばいいの？」「工期短縮や遅延対策をどう表現すればいいかわからない」という悩みをお持ちではありませんか。

工程管理は、経験記述で出題される3テーマ（品質管理・工程管理・安全管理）の1つです。工期短縮や遅延への対応といった、現場でよく直面する課題を記述することになります。

この記事では、工程管理の経験記述の書き方、合格する記述例、減点されないポイントを詳しく解説します。

この記事でわかること

• 工程管理の経験記述で求められる内容
• 合格する記述の構成と書き方
• 状況別の記述例（工期短縮、遅延対策など）
• 減点されないためのチェックポイント

工程管理の経験記述とは

出題形式

工程管理の経験記述は、以下のような形式で出題されます。

設問1：工事概要 あなたが経験した土木工事の概要（工事名、工事場所、工期、主な工種、あなたの立場）を記述してください。

設問2：工程管理の内容 上記の工事において、あなたが担当した「工程管理」について、以下の内容を記述してください。

1. 工程管理上の課題（技術的課題）
2. 課題に対して検討した内容
3. 実施した対策とその結果

工程管理の出題頻度

過去の出題テーマを確認しましょう。

3テーマがローテーションで出題される傾向があります。令和8年度もこの傾向が継続されると予想されます。工程管理が出題される可能性も十分にありますので、しっかり準備しておきましょう。

工程管理で問われる内容

工程管理の経験記述では、以下のような内容が問われます。

工程管理の経験記述の書き方

基本構成

合格する経験記述は、以下の構成で書きます。

【工事概要】
・工事名、工事場所、工期、主な工種、立場

【課題】
・工程管理上の技術的課題とその背景

【検討内容】
・課題に対してどのような対策を検討したか

【対策】
・実際に実施した対策の具体的な内容

【結果】
・対策によって得られた結果、効果

課題の書き方（工程管理）

工程管理の課題は、具体的な日数や状況を明記します。

良い例

本工事は、当初工期が6ヶ月（令和○年4月〜9月）であった。
しかし、5月〜6月の梅雨時期に降雨日が続き、土工作業が計15日間中止となった。
このままでは工期末の9月末に間に合わない見込みとなり、
10日間の遅延を回復することが工程管理上の課題となった。

悪い例

工期に間に合うように工程管理を行うことが課題だった。

課題設定のポイント

検討内容の書き方

課題に対して、複数の観点から検討したことを示します。

良い例

上記の課題に対し、以下の観点から検討を行った。

1. 作業効率の向上
   - 建設機械の増設による施工能力の向上
   - 作業員の増員

2. 施工方法の見直し
   - 並行作業の可能性検討
   - 作業順序の入替え

3. 作業日数の確保
   - 休日作業の実施
   - 作業時間の延長

対策の書き方

実施した対策を、具体的な数値を入れて記述します。

良い例

検討結果に基づき、以下の対策を実施した。

1. 建設機械の増設
   - バックホウを1台から2台に増設（0.45m³級）
   - ダンプトラックを4台から6台に増車
   - これにより土工の日進量を1.5倍（200m³→300m³/日）に向上

2. 並行作業の実施
   - 当初は排水構造物工完了後に舗装工を予定していたが、
     区間を分けて排水構造物工と舗装工を並行施工
   - 工区を3分割し、各工区で順次作業を進める工程に変更

3. 休日作業の実施
   - 土曜日を作業日とし、計4日間の休日作業を実施
   - 作業員には事前に説明し、同意を得た上で実施

結果の書き方

対策によって工期を達成したことを明確に記述します。

良い例

これらの対策を実施した結果、以下の成果を得た。

- 機械増設により、土工の遅れ10日間のうち6日間を回復
- 並行作業により、さらに3日間の工程短縮を達成
- 休日作業により1日間を回復
- 合計10日間の遅延を全て回復

以上により、当初工期である9月30日に工事を完成させることができた。
発注者からも工程管理について高い評価を受けた。

状況別の記述例

例1：天候不良による遅延対策

工事概要

工事名：○○市道路改良工事
工事場所：○○県○○市○○町地内
工期：令和○年4月1日〜令和○年9月30日（6ヶ月間）
主な工種：盛土工 5,000m³、舗装工 3,000m²、排水構造物工
立場：現場代理人補佐

課題

本工事は、令和○年4月から盛土工を開始する計画であった。
しかし、5月〜6月の梅雨時期に例年を上回る降雨があり、
土工作業の中止が15日間に及んだ。
当初の工程では9月末完成予定であったが、
このままでは10月中旬までかかる見込みとなり、
工期内完成が工程管理上の課題となった。

検討内容

上記の課題に対し、以下の観点から検討を行った。

1. 土工の施工能力向上
   - 建設機械の増設による日進量の増加
   - 土砂運搬効率の向上

2. 作業順序の見直し
   - 並行作業による全体工程の短縮
   - クリティカルパス上の作業の効率化

3. 作業日数の増加
   - 休日作業による作業日数の確保
   - 降雨後の早期作業再開

対策

検討結果に基づき、以下の対策を実施した。

1. 建設機械の増設
   - バックホウを0.45m³級1台から2台に増設
   - ダンプトラック（10t）を4台から7台に増車
   - 土工の日進量を200m³/日から350m³/日に向上

2. 並行作業の採用
   - 工区を3分割（A工区〜C工区）
   - A工区の盛土完了後、舗装工を開始
   - 同時にB・C工区で盛土を継続
   - 排水構造物工は各工区の舗装工と並行して施工

3. 休日作業の実施
   - 土曜日を作業日として、計5日間実施
   - 作業員への事前説明と同意取得
   - 安全管理を徹底して実施

4. 降雨後の早期再開
   - 仮排水溝の設置により、盛土天端の水はけを改善
   - 降雨後24時間以内に含水比試験を実施し、作業可否を判断

結果

これらの対策を実施した結果、以下の成果を得た。

- 機械増設により、土工の遅れ15日間のうち8日間を回復
- 並行作業により、4日間の工程短縮を達成
- 休日作業により5日間を回復
- 降雨後の早期再開により2日間を確保
- 合計19日間の回復により、遅延を完全に解消

当初工期である9月30日に工事を完成させ、
発注者の完成検査に合格することができた。

例2：工期短縮要請への対応

工事概要

工事名：○○川護岸復旧工事
工事場所：○○県○○市○○地内
工期：令和○年7月1日〜令和○年12月31日（6ヶ月間）
主な工種：護岸工（ブロック積み L=150m）、根固め工
立場：主任技術者

課題

本工事は、出水期（6月〜9月）を避けて10月から河川内作業を開始する計画であった。
しかし、台風シーズン前の9月中旬までに護岸工を完成させるよう、
発注者から工期短縮の要請があった。
当初計画では12月完成予定であったが、約3ヶ月の工期短縮が必要となり、
これが工程管理上の大きな課題となった。

検討内容

上記の課題に対し、以下の観点から検討を行った。

1. 施工方法の見直し
   - プレキャスト製品の採用による施工速度向上
   - 施工班の増員

2. 資機材の手配
   - プレキャスト製品の早期発注
   - 建設機械の追加手配

3. 工程計画の見直し
   - 並行作業による全体工程の圧縮
   - 夜間作業の可否検討

対策

検討結果に基づき、以下の対策を実施した。

1. 施工方法の変更
   - 当初計画の現場打ちコンクリート護岸を、
     プレキャストブロック積みに変更（発注者と協議の上）
   - 施工班を1班から2班に増員し、上流側・下流側から同時施工

2. 資機材の早期手配
   - プレキャスト製品を3週間前倒しで発注
   - 製品の在庫状況を確認し、納入可能なメーカーを選定
   - クレーン（25t）を2台手配

3. 作業時間の延長
   - 6:00〜18:00の作業時間を設定（通常は8:00〜17:00）
   - 早朝・夕方の涼しい時間帯を有効活用

4. 週間工程会議の実施
   - 毎週月曜日に工程会議を開催
   - 進捗状況を確認し、遅れが生じた場合は即座に対策を検討

結果

これらの対策を実施した結果、以下の成果を得た。

- プレキャスト製品採用により、施工速度が2倍に向上
- 2班同時施工により、さらに施工期間を40%短縮
- 当初計画（10月〜12月：3ヶ月）を、
  7月下旬〜9月上旬（約1.5ヶ月）に短縮

9月10日に護岸工を完成させ、発注者の要請に応えることができた。
台風シーズン前に護岸を完成させたことで、
出水時の被害リスクを回避することができた。

例3：追加工事への対応

工事概要

工事名：○○団地造成工事
工事場所：○○県○○市○○町地内
工期：令和○年4月1日〜令和○年10月31日（7ヶ月間）
主な工種：切土工 8,000m³、盛土工 6,000m³、擁壁工、排水工
立場：現場監督

課題

本工事は当初計画通りに進捗していたが、
工事着手後に隣接地の開発計画が変更となり、
排水系統の見直しが必要となった。
令和○年6月に、排水管の延長（L=80m追加）と
調整池の新設（V=200m³）が追加工事として発生した。
工期は当初のまま変更されず、追加工事を含めて
10月末までに完成させることが課題となった。

検討内容

上記の課題に対し、以下の観点から検討を行った。

1. 追加工事の施工計画
   - 既存工程への影響を最小化する施工順序
   - 追加工事に必要な日数の算出

2. 既存工程の見直し
   - 並行作業の可能性
   - 効率化できる作業の抽出

3. 資機材・人員の確保
   - 追加の建設機械・資材の手配
   - 作業員の増員

対策

検討結果に基づき、以下の対策を実施した。

1. 追加工事の早期着手
   - 追加工事の詳細図面を発注者と協議し、2週間で確定
   - 排水管材料を即座に発注（納期2週間）
   - 調整池の掘削は、造成工事の切土と同時進行

2. 並行作業の実施
   - 調整池掘削と擁壁工を並行して施工
   - 排水管敷設と盛土工を区間を分けて同時進行
   - バーチャート工程表を見直し、クリティカルパスを再設定

3. 機械・人員の増強
   - バックホウを1台追加（調整池専用）
   - 配管作業員を2名増員
   - 協力会社と調整し、休日出勤体制を確保

4. 進捗管理の強化
   - 日報による毎日の進捗確認
   - 週2回の工程会議で調整
   - 出来高曲線（Sカーブ）による進捗管理

結果

これらの対策を実施した結果、以下の成果を得た。

- 追加工事の早期着手により、待ち時間を最小化
- 並行作業により、追加工事分の日数20日間を10日間に圧縮
- 既存工程の効率化により、さらに8日間を確保
- 調整池工事を含む全工事を10月28日に完成

当初工期である10月31日より3日前倒しで完成させることができた。
発注者からは、追加工事への迅速な対応について高い評価を受けた。

工程管理で使える表現・フレーズ

課題を表現するフレーズ

対策を表現するフレーズ

結果を表現するフレーズ

減点されないためのチェックポイント

チェック1：日数・期間が具体的か

チェック2：対策と結果が対応しているか

対策で述べた内容が、結果でどのように効果を発揮したか、対応関係を明確にしましょう。

良い例

【対策】バックホウを2台に増設
【結果】機械増設により、土工の遅れ10日間のうち6日間を回復

悪い例

【対策】バックホウを増設した
【結果】工期内に完成した

チェック3：工程管理の専門用語を使っているか

工程管理に関連する専門用語を適切に使用しましょう。

チェック4：論理的な流れになっているか

課題（○日間の遅延が発生）
   ↓
検討（どうすれば遅延を回復できるか）
   ↓
対策（機械増設で△日、並行作業で□日回復）
   ↓
結果（合計○日を回復し、工期達成）

数値が一貫しているか確認しましょう。

チェック5：実現可能な内容か

非現実的な対策は減点対象となります。

避けるべき記述

• 「作業員を100名増員した」（非現実的）
• 「24時間体制で施工した」（安全管理上の問題）
• 「大幅な設計変更で対応した」（工程管理の対策ではない）

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まとめ

2級土木施工管理技士の工程管理の経験記述は、具体的な日数と対策を示すことがポイントです。

合格する記述のポイント

1. 日数を具体的に：「10日間の遅延」「15日間短縮」など
2. 複数の対策を組み合わせる：機械増設＋並行作業＋休日作業など
3. 対策と結果を対応させる：各対策で何日回復したかを明記
4. 専門用語を使用：クリティカルパス、フロート、バーチャート工程表など
5. 実現可能な内容：現実的な対策を記述

よくある工程管理の課題パターン

品質管理・安全管理の経験記述も同様に準備しておきましょう。品質管理の書き方については、関連記事をご参照ください。

過去問演習には、当サイトの2級土木施工管理技士 過去問をご活用ください。専門用語の確認には用語集が便利です。

しっかりと準備して、令和8年度の合格を目指しましょう。